来源时间为：2021-06-23
原标题：今天高考出分！“阿者科”这道考题你能拿几分？
这是2121年高考全国乙卷文综题里一道占了10分的高考大题，这道地理题让考生以云南红河哈尼族彝族自治州元阳县新街镇阿者科村发展乡村旅游为背景，说明村该实行村集体企业主导的旅游开发模式的优势。
一个村落的发展为何能够登上全国高考试卷？阿者科村的乡村振兴到底经历了怎样的过程？为了寻找村民幸福生活背后的“高考”答案，高考11天后，6月20日记者来到了阿者科村，寻找这道高考题的答案，在村中找到了不同的答案，也从中发现发现了乡村振兴新模式。
村里人的高考题答案
“以前我们都在外面打工，生活艰辛赚的钱少，老人和小孩是我们最大的牵挂，现在在村里的旅游公司上班，能够照顾家里的老人和小孩，让人高兴的是有家就有工作，有了工作还能顾家。”——阿者科村民高美华
“干净整洁的青石板路，明亮的路灯，每个人都整天笑呵呵的，村子里处处传来孩子们的欢声笑语。以前我们都是奶奶带大的留守儿童，村子十分脏乱，人们也是随手丢垃圾，这种模式改变了村民的精神面貌。”——刚中考完的学生普勇
“这个模式的优势在于阿者科的村民能够从中得到实际的效益，增添了村民对遗产保护的积极性，增加了旅游接待的参与度，还很好地提升了村庄的人居环境，通过分红利益的绑定，让村民得到了实际效益。”——驻村青年干部徐雨晨
“这种模式最大的优势是村民参与其中，切切实实享受到了旅游发展的决策权、管理权、监督权和知情权；村民切实从旅游发展中受益，从而实现了脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。”——中山大学派驻研究生李慕芳
贫困呼唤“阿者科计划”
阿者科，在哈尼语中寓意“滑竹成片的地方”。阿者科村位于元阳县红河哈尼梯田世界文化遗产核心保护区内。进入阿者科村，得步行一条长长的青石路，车子不能直达村里。
正是由于相对封闭的自然环境，阿者科完整保留了由森林、水系、村寨、梯田“四素同构”的生态环境、独特的哈尼传统民居聚落空间景观和悠久的哈尼传统文化底蕴，成为第三批国家级传统村落及红河哈尼梯田申遗的五个重点村寨之一。
清澈的溪水淙淙流淌于村中的沟渠，村中茂密的树林掩映下是一个个建筑特色鲜明的“蘑菇房”，嫩绿的梯田稻谷茁壮成长。6月的阿者科俨然一个能让人彻底放松，自由呼吸大自然的世外桃源。
然而，如此美轮美奂的村庄，曾是元阳县典型的贫困村。相对封闭的交通区位、传统低效的稻作农业方式、低层次的文化教育水平、保护与发展间的矛盾制约着村庄经济发展，村庄经济发展缓慢。传统生产生活方式难以为继，一半劳动力外出务工，村落空心化趋势严重，旅游接待散漫无序，村内环境脏乱差。
为解决阿者科村面临的现实问题，帮助村民减贫脱贫。2018年，中山大学旅游学院的保继刚教授团队在阿者科进行了深入调研后，为阿者科村编制了“阿者科计划”。这道高考题中所述的“村集体企业主导的旅游开发模式”就是“阿者科计划”的重要内容。题目中的“某科研团队”就是中山大学的旅游学院的保继刚教授团队。
“阿者科”计划改变村庄
今年就读研究生二年级的李慕芳于今年1月23日来到了阿者科，她告诉记者，派驻到这里的研究生除了带帮助村集体公司进行旅游运营与管理、旅游目的地营销、管理人才队伍培育与儿童教育。还有一项最大的任务，就是把自己所学的理论结合实践，以阿者科为实践案例，把论文写在大地上。
根据“计划”，阿者科村成立了村集体的“元阳县陌上乡村旅游开发有限责任公司”由中山大学保继刚教授团队派出以研究生为主的技术人员，协同县政府指派的青年干部，共同驻村领导村民运营公司。
公司的成立运营研究生团队和县政府并不涉及任何利益分成，计划前期启动资金由当地政府筹集，不要求村集体公司以后偿还，驻村研究生经费补贴由保继刚教授团队负责。
得知阿者科进入全国高考试题，中山大学驻村团队的研究生们由衷地感到骄傲和自豪，因为这是对阿者科计划意义的再一次肯定。他们希望阿者科永远是一个好家园，一个好旅游地，希望阿者科的村民越来越热爱家乡，越来越有信心。
在村里，记者发现阿者科村的旅游发展公司有一个特点，就是以“房、人、田”为标准，进行旅游分红标准划分，鼓励村民保护传统民居、继续耕种梯田以及保留村籍。只有当村民做好了保护工作，才能得到相应比例的保护分红。
“去年干旱，我家用耕牛犁田都花费了近万元，在梯田上的投入远小于产出，但我们不能让它荒废，梯田是我们世代的财产，保护好梯田才能让我们世代延续。”在旅游公司工作的阿者科村村民高美华说，虽然自从旅游公司运营以来她的家庭收入有了明显提高，但她认为梯田的种植是绝对不能荒废的。
传统民居得到了保护，梯田也有人耕种，再加上旅游开发公司的宣传打造，来阿者科村旅游的人越来越多。在村里古树下乘凉的村民说，来这里的游客多了，也带了先进的文化思想理念，还拓宽了增收的渠道。
元阳县团县委副书记徐雨晨现在新街镇挂职党委副书记，说起阿者科的未来发展，他认为着力点在传统村落的保护上，通过保护村子把文化传承下去，坚守传统民居不租不售不破坏；不引进任何外来社会资本，孵育本地村民自主创业就业；不放任本村农户无序经营，严控商业化，力保村落原真性；旅游开发以传统村落保护为首要前提，不破坏传统。
现在，在旅游公司上班的村民有14位，经过孵化，村里的村民开起了农家乐餐馆、民族服饰体验店、小卖部等9家经营性商铺。这些收入并不在村民的分红范畴内，分红的部分主要是门票和体验式项目带来的收益。
“阿者科”计划的实践经验
截至今年6月，旅游公司自2018年运营以来，累计分红4次，共计分红47万元。阿者科村共计65户，实现户均分红7254元，直接带动全村23户建档立卡户精准脱贫。
实践证明阿者科村乡村旅游是将乡村振兴、传统村落保护、文旅融合发展、农耕技艺传承四位一体同步推进、协调发展的重要举措。“下一步我们将进一步通过旅游提升村民收入，提升人居环境。”徐雨晨说，旅游文化产业是阿者科的优势所在，乡村振兴就要把这张名片叫得更加响亮，让更多人知道阿者科。此外，通过稻田鸭、稻田鸭、梯田红米的综合养殖产业培育推动乡村振兴。
阿者科村游客服务中心广场一侧写有“环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福”的标语，让人们看到了阿者科村乡村旅游践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，看到了村民们在家门口奔小康的信心。（张莹莹吕金平）
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