来源时间为：2023-05-08
陈巴尔虎旗公安局坚持以“抓党建、整作风、强素质、树形象”专项活动为抓手，通过“四抓四建”深入推进“师徒结对”工作机制，传承弘扬公安机关“师带徒”的优良传统和“传帮带”的积极作用，进一步增强老民警事业心和责任感，助力新民警成长进步，多措并举打造高素质专业化公安队伍。
抓好科学结对，组建长效帮扶新机制
坚持以“帮”出成长为目标，通过“三个找准”全面保障师徒结对“1+12”成效。找准需求切入点。通过前期开展培训需求大调研，全方位、全覆盖摸清新警的工作技能需求和自身发展方向，通过“组织推荐+民警意愿”确定优秀民警与新警“结对子”31对。找准行动着力点。充分认识“师徒结对”的重要意义，结合全局工作实际，制定下发活动工作方案建立健全“拜师学艺”工作机制，切实为师徒结对帮扶提供强有力制度支撑，助力“结对子”政策落地生根、开花结果。找准结对落脚点。以开展每周记录1个师徒互动的事件、每半月1次的师徒谈心谈话、每月阅读1本业务相关的书籍、每季度开展1次结对师徒的竞赛、每季度对徒弟进行1次思想状况分析、全年组织1次优秀师徒评比的“六个一”系列活动为主要工作内容，明确目标任务与责任分工，压紧压实各方责任，以面对面、手把手指导等方式，切实抓好新警的各项能力提升。
抓好多样教学，创建良性互动新模式
坚持以“传”出智慧为先导，通过“两提升一加强”锻造基础过硬的公安队伍。着力提升“拜师学艺”标准。突出“政治建警、执法规范、业务精湛”的“拜师学艺”主题，因人而异制定带教方案，要求警师做到“三强三传”，即强敬业传道德修养、强专业传法律素养、强授业传技能培养；警徒做到“三思三创”，即思进创业、思变创新、思发展创一流；最终实现“三干”新目标，即一年跟着干，两年能单干，三年成骨干。着力提升“以小见大”成效。采取“一对一”跟班作业模式，由师父给方法，带徒弟提能力，积极开展小交流、小研讨等活动，循序渐进带动警徒分析“小案件”、“大案件”，持续提升规范化执法理论水平，科学培养年轻办案骨干。着力加强人才队伍建设。实施“人才强警”战略，把人才作为陈巴尔虎旗公安实现新发展、再创新辉煌的战略资源，将优秀师徒纳入本局后备干部和专业人才库进行重点培养，更好的发挥人才对公安事业高质量发展的引领支撑作用的同时，充分激发新警的干事创业热情。
抓好岗位大练兵，搭建实战锻炼新平台
坚持以“带”出成绩为根本，通过“两个发挥”为新警成长提速加力。发挥实战教学优势。认真贯彻“实战、实际、实用”原则，依托开展“雷霆”统一清查专项行动，组织开展街面巡逻、应急处突、重点场所清查等工作任务，将课堂从“教室”移到“现场”，师父实地领学带学、师徒现场讨论分析，切实达到教学相长效果。发挥言传身教优势。倡导“学高为师、身正为范”理念，要求民警师父示范带头、率先垂范，当好新警政治上的“引路人”、业务上的“带路人”、生活上的“贴心人”，帮助新警扣好从警的第一粒扣子，实现教和学相互影响、相互促进、相互提高。
抓好平级监督，构建“督管帮”一体化新格局
坚持以“严”出效果为主基调，为防止队伍违法违纪现象发生，将师徒平级监督纳入大监督格局，结对师徒互相之间有互相帮助、提醒、告知、督促整改的义务，发现苗头性、倾向性问题时要及时劝阻，将违法违纪阻止在萌芽状态，由此形了成上下贯通、横向到边的一张大监督网络。同时，由师父每季度对新警徒弟进行一次思想状况分析，研判问题产生的症结，提出有针对性的意见和建议交由局党委重点推进和落实。将坚持强化结果运用与激励机制相结合，将师徒平级监督情况纳入绩效考核评价体系中。年度内结对的师徒未出现违法违纪的，对结对双方绩效考核给予加分；对出现违法违纪被追责的，对与其结对的师徒给予扣分，以此让结对师徒真正担起互相帮助和监督的责任，切实推动陈巴尔虎旗公安队伍建设和各项工作创新发展、提档进位。
呼伦贝尔市公安局新闻宣传科
来源丨陈巴尔虎旗公安局
编辑丨李枝远
校稿丨包俊
主编丨王丹
审核丨张丛莹
原标题：《师徒结对传薪火言传身教促提升——陈巴尔虎旗公安局师徒结对“四抓四建”打造高素质专业化公安队伍》
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